企業策劃是相對于市場策劃案而言的,通俗講法就是以策劃一場具有吸引力的活動,提升和宣傳公司品牌形象,從而達到公司目的的一場公關傳播活動。那么,企業策劃的思路一般是什么呢?
企業策劃的思路:第一,主題要單一。在策劃活動的時候,首先要根據企業本身實際問題和市場分析情況,把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
第二,直接說明利益點。在確定唯一主題后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但仍有很多人雖然記住了廣告,但卻沒有形成購買沖動,為什么呢?因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在企業策劃中很重要的一點是直接地說明利益點。
第三,活動要圍繞主題進行并盡量精簡。一場完美的活動策劃不是執行很多活動才能引起消費者的注意,不僅提高活動成本,而且執行不力。在三牛文化策劃大人的諸多活動策劃中,有很多活動既熱鬧,同時又能達到良好效果,是因為活動都僅僅圍繞主題進行。
第四,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是市場活動成功的關鍵。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也必不可少。活動時間和方式必須考慮執行地點和執行人員情況并進行仔細分析,在具體安排上應盡量周全。三牛文化在全國30省、51個城市設有直營分公司,從策劃到執行提高最全面的一站式服務,你值得擁有。另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
第五,變換寫作風格。一般策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都有自己的模式。但是往往這樣的模式會限制策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。
第六,切忌主觀言論。在進行企業策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,具體問題具體分析具體解決。只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,切忌出現主觀類字眼。
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